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Agent 开始搭建自己的工作环境：从 OpenClaw 到 Super Agent 的一年
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这篇把 Agent 产品一年的来回摆荡讲清楚了：从 Bot 到工作台再回到 Bot，背后是「深入真实工作环境」和「随时找到助手」两个需求在拉扯。对做 Agent 产品的人来说，这是分工问题，不是形态问题。
核心发现
- 01
Agent 产品一年内从 OpenClaw 式 Bot 走向 WorkBuddy 类工作台，又重新 Bot 化，形态反复的根因是工作环境深度与随时可达两个需求难兼得。
- 02
DeepSeek Harness 的 Super Agent 用 Creator mode 让用户通过对话创建插件，把工具、Skill 和界面扩展到 Agent 自己的工作环境里。
- 03
成熟 Agent 可以 Coach 新 Agent 接手任务，Agent 之间开始出现带教与交接的分工关系。
Ruby 怎么看
我的判断是：Agent 产品这一年的来回，不是形态摇摆，是分工没定。决策权在人，人决定这个活要交付成什么样；执行权逐步交给 Agent，而且 Agent 开始给自己搭工作环境，Creator mode 就是这个信号；兜底必须留给人，插件是 Agent 自己造的，出了偏差得有人能接住、能回滚。我亲测过的路径是：先把交付物和验收标准写死，再让 Agent 去扩工具、扩 Skill，最后留一个人做终审。别指望对话本身交付，能交付的是被约束住的工作流。
若我在业务里怎么验证
挑一个真实的小交付任务，让 Agent 用 Creator mode 自建一个插件或 Skill 来完成，人只写验收标准并做终审；记录它自建了什么、哪里需要人兜底、返工几次。再让一个成熟 Agent 带一个新 Agent 接手同一任务，看交接是否掉信息。
延伸阅读 / 原文
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